Sie kontrollieren Informationen,
delegieren Verantwortung
und erklären Erfolge so,
dass sie wie ihre eigenen wirken.
Sie loben, solange es nützt.
Und opfern, sobald es eng wird.
Sie schaffen Komplexität,
wo eigentlich Klarheit nötig wäre.
Und Verwirrung,
wo Verantwortung gefragt ist.
👉 Schaumschläger 🫧 und Blender 🔦 in der Führung
erkennt man nicht an einzelnen Aussagen oder Situationen –
sondern an wiederkehrenden Mustern und an dem, was am Ende wirklich passiert.
Typische Warnsignale dieser Muster:
🖤 Ergebnisse sind nie eindeutig zuordenbar
🖤 Entscheidungen bleiben diffus
🖤 Prozesse stocken ohne sachlichen Grund
🖤 Leistungsträger gehen, Erklärer bleiben
🖤 Resultate fehlen, nachdem Leistungsträger gegangen sind – (Achtung: mit zeitlicher Verzögerung, bis dies sichtbar wird)
Für Organisationen wird es kritisch, wenn Darstellung wichtiger wird als Wirkung und Loyalität mehr zählt als Kompetenz.
Manche haben keine Erfahrungen diesbezüglich gemacht und können diesen Text einfach analytisch lesen. Andere spüren beim Lesen etwas – und genau dort setzt die persönliche Auseinandersetzung an.
🩶eigenVersion. – Bietet einen geschützten Raum.
Denn Klarheit entsteht nicht im Kommentarbereich –
sondern bei sich. Indem du Haltung zeigst und aufrecht lebst.
DEIN WEG. DEINE WIRKUNG.
